Jawność płac w Polsce to marzenie wielu.. kandydatów i pracowników. Jak wynika z raportu Hays i Baker McKenzie, dla większości firm (91%) zarobki są tematem tabu. Pracownicy i kandydaci często obawiają się rozmawiać o swoich wynagrodzeniach, mając z tyłu głowy klauzule o tajności płac i niechęć pracodawców do ujawniania stawek już w ogłoszeniach o pracę czy podczas rozmów o podwyżkach. Sytuacji nie zmienia fakt, że i klauzule w Polsce są niedopuszczalne i rozmowy na temat płac są dozwolone. Mamy do czynienia z wynagrodzeniowym tabu. W ostatnich tygodniach w sieci, w mediach rozgorzała dyskusja o „przełomowym” projekcie poselskim, który zmusiłby pracodawców do ujawniania wynagrodzeń już w ofertach pracy. Ale czy aby na pewno możemy liczyć na to, że sytuację zmieni ustawa zmieniająca kodeks pracy?

Wydajesz grubą kasę na ogłoszenia o pracę, a kandydatów jak nie było, tak nie ma? Denerwujesz się, bo na Twoją ofertę pracy odpowiadają niewłaściwi kandydaci? Przeglądasz dziesiątki nieodpowiednich CV? Zamiast narzekać na trudny rynek pracy albo niewłaściwe postępowanie kandydatów, zastanów się, czy Twoje ogłoszenie jest dobrze napisane. Czy na pewno trafia ono do tych, na których Ci zależy. Czy zawiera te informacje, których poszukują kandydaci.

Zbliża się ocena okresowa, a pracownicy już ciskają gromy w kierunku działu HR? Menedżerowie przewracają oczami, bo będą musieli wcisnąć w swoje obowiązki dodatkowe zadania związane z oceną? Pracownicy obawiają się konsekwencji oceny? Atmosfera wokół oceny okresowej bywa często właśnie taka. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak zapobiec najczęstszym błędom przy przeprowadzaniu oceny okresowej.

W ostatnim czasie coraz więcej mówi się o roli onboardingu w zarządzaniu ludźmi. O tym, jak bardzo jest to ważny etap, a przy okazji często pomijany. Pisze się o nim głównie w kontekście dużych organizacji, które mają zasoby niezbędne do prawidłowego zaprojektowania procesu wdrożenia pracowników, a tego nie czynią. Dziś jednak, zainspirowana rozmową z bliską mi osobą, chcę się skupić na temacie onboardingu w małej firmie.

Od kilku dni w sieci oraz mediach huczy, bo kolejna firma z dnia na dzień zwolniła kilkuset pracowników. Oburzają się pracownicy w komentarzach na Goworku, oburzamy się my – HR-owcy, oburzają się użytkownicy mediów społecznościowych, wreszcie oburzają się nawet politycy i zapowiadają kontrole. Próbowałam skontaktować się z Dyrektorką HR w Aptiv, aby poznać perspektywę osoby ze środka, ale na razie nie otrzymałam żadnej odpowiedzi. Jeśli uda mi się porozmawiać z Aptiv, edytuję ten tekst. Jeśli nie, pozostaniemy przy mojej subiektywnej opinii, co dało się zrobić inaczej. A z całą pewnością lepiej!