W ostatnim czasie coraz więcej mówi się o roli onboardingu w zarządzaniu ludźmi. O tym, jak bardzo jest to ważny etap, a przy okazji często pomijany. Pisze się o nim głównie w kontekście dużych organizacji, które mają zasoby niezbędne do prawidłowego zaprojektowania procesu wdrożenia pracowników, a tego nie czynią. Dziś jednak, zainspirowana rozmową z bliską mi osobą, chcę się skupić na temacie onboardingu w małej firmie.