Ostatni miesiąc upłynął mi na promowaniu mojej książki Employer branding po polsku. Podczas spotkań autorskich, które odbyły się w Warszawie, Wrocławiu, Gdańsku i Poznaniu, a także bezpośrednio po nich uczestnicy bardzo często odnosili się do kwestii zaprezentowanego w mojej książce podejścia do interesariuszy działań z zakresu EB. I właśnie dlatego w dzisiejszym tekście postanowiłam skupić się właśnie na temacie interesariuszy EB.

15 września odbyła się premiera mojej pierwszej książki Employer branding po polsku. Ci z Was, którzy byli ze mną w tym dniu, na pewno zauważyli, że było to dla mnie ogromne wydarzenie. Taki moment, na który czekałam z niecierpliwością, a jedocześnie ogromnym stresem. Dziś, z perspektywy kilku dni, które upłynęły, chcę się z Wami podzielić wrażeniami z premiery.

Do napisania dzisiejszego artykułu skłoniła mnie wypowiedź Co-Foundera i CEO Airbnb Briana Chesky’ego. Była ona dość długa i zachęcam do przeczytania całości tu, ale przytoczę jej, w mojej ocenie, najbardziej kluczowy fragment:

“I am truly sorry. Please know this is not your fault. The world will never stop seeking the qualities and talents that you brought to Airbnb…that helped make Airbnb. I want to thank you, from the bottom of my heart, for sharing them with us.

Brian”

Zorientowałam się kilka dni temu, że na blogu nie pojawił się ani jeden artykuł dotyczący mojej książki. Premiera zbliża się wielkimi krokami, ja dostaję od Was zapytania o książkę, więc chcę Wam opowiedzieć, czego możecie spodziewać się po lekturze Employer branding po polsku.

Kilka dni temu na jednej z grup na FB, która skupia HR-owców pojawił się temat pozyskiwania referencji na temat kandydatów będących w procesie rekrutacyjnym. Postanowiłam przyjrzeć się bliżej tematowi od strony prawnej oraz podzielić się z Wami swoimi doświadczeniami związanymi z pozyskiwaniem opinii o kandydatach.