Oj zbierałam się sporo do tego, aby rozpocząć cykl z zakresu prawa pracy. A jak już się za to zabrałam, to nie wiedziałam, co wybrać na początek. I całe szczęście, że tak zwlekałam, bo przy okazji postanowiłam, że przy dzieleniu się z Wami w social mediach ciekawostkami z zakresu prawa pracy, będę starała się pisać równolegle posty na blogu o tematyce, którą poruszam w ciekawostkach. Wyszedł więc z tego niezły projekt – grafika do sociali, pogadanka na stories i dodatkowo tekst na blogu. Myślę jednak, że tylko w ten sposób dotrę ze swoimi treściami do wszystkich zainteresowanych i w końcu zacznę pisać ponownie na blogu, na co brakowało mi czasu w szale przeprowadzkowo-noworocznym 🙂

Doświadczenia kandydatów to temat, o którym wiele się mówi. Napisano na ten temat książki (np. genialną pozycję Mai Gojtowskiej – Candidate Experience. Jeszcze kandydat czy już klient?), artykuły, cyklicznie przeprowadzane są badania z obszaru candidate experience (np. przez eRecruitera czy No Fluff Jobs). Ja sama wałkuję ten temat podczas szkoleń, wystąpień i sporo uwagi poświęciłam mu w swojej książce (Employer branding po polsku). Miałam ostatnio wrażenie, że o CX mówi się aż nadto. Nic bardziej mylnego i wczoraj na własnej skórze się o tym przekonałam.

Podczas pisania mojej książki starałam się zebrać jak najwięcej obszarów, które także w mojej HR-owej pracy nie działały albo nie działały dobrze. Jednym z tematów, który opisałam (dość skrótowo – przyznaję) jest reboarding. Dziś chcę Wam powiedzieć, czym jest wspomniany reboarding oraz w jaki sposób możemy do niego podejść w naszych firmach. 

2020 to dziwny rok – początek przywitaliśmy koronawirusem, a końcówkę żegnamy i koronawirusem i strajkiem kobiet. Trudny i wymagający rok dla biznesów, firm zatrudniających pracowników, rodziców i chyba każdego z nas. To, co obecnie dzieje się w związku z wyrokiem Trybunału Konstytucyjnego to także wyzwanie dla firm i pracodawców. Jeśli obserwujecie moje profile w social media (FB, IG) na pewno zauważyliście, że od kilku dni dzielę się ze swoją społecznością przykładami firm, które angażują się w #strajkkobiet. Ta inicjatywa powstała bardzo spontanicznie, a wiąże się z moją osobistą niezgodą na to, co dzieje się w Polsce. Dziś jednak nie jako obywatelka, a obserwatorka rynku pracy chcę Wam opowiedzieć o moich spostrzeżeniach związanych z angażowaniem się pracodawców w temat strajku kobiet w Polsce.

Ostatni miesiąc upłynął mi na promowaniu mojej książki Employer branding po polsku. Podczas spotkań autorskich, które odbyły się w Warszawie, Wrocławiu, Gdańsku i Poznaniu, a także bezpośrednio po nich uczestnicy bardzo często odnosili się do kwestii zaprezentowanego w mojej książce podejścia do interesariuszy działań z zakresu EB. I właśnie dlatego w dzisiejszym tekście postanowiłam skupić się właśnie na temacie interesariuszy EB.